制造部車(chē)间负责人绩效考核书签订仪式
发布时间：2018-11-8
今日浙江上建经营管理(lǐ)部组织了各制造部車(chē)间负责人绩效考核书签订仪式，贯穿整个仪式过程简约但不乏厚重。考核书内容包含精益制造、品质控制、能(néng)力提升、安全生产、服務(wù)心态五个维度。公司此举旨在全面提升各車(chē)间负责人管理(lǐ)能(néng)力、使公司经营压力有(yǒu)效下沉、全力打造一支行业领先+客户信赖+同行尊重的基层一線(xiàn)队伍。
签订仪式后童总提出了3点要求：一、绩效考核要杜绝感情因素、做到公平公正、更不能(néng)流于形式；二、各車(chē)间主任要时刻保持學(xué)习的心态，學(xué)习先进的加工设备与工艺，學(xué)习提高产能(néng)、6S现场的先进管理(lǐ)方式，培养一大批一专多(duō)能(néng)的复合式制造人才；三、深耕风机产业，坚持不懈地服務(wù)营销、坚守制造优质风机装备的那份初心。
最后童总鼓励各車(chē)间主任：今后上建的发展道路虽荆棘满地，崎岖漫長(cháng)，但请相信行则将至；在前行道路上我们必须保持信念、坚定理(lǐ)想、笃定前行！
