9月29日下午，公司召开月度质量经营分(fēn)析会，对9月份产品质量、经营工作进行全面剖析，对下一阶段生产经营工作进行安排部署。公司各模块负责人及車(chē)间主任、品管部全體(tǐ)质检员等参加了会议。会上，品管部部長(cháng)谭建江作了《九月质量分(fēn)析报告》，从产品质量合格率，上月质量要求闭环项，到本月主要存在质量问题及售后发现的质量问题等多(duō)个维度，对九月质量工作进行了全面分(fēn)析和总结。经管部把8月份各車(chē)间的考核情况进行了公布通报，8月份四大車(chē)间获得了满堂红，制造部長(cháng)给予了各車(chē)间主任颁发了月度考核奖金。

       会后，总经理(lǐ)童海标就会议提出的改进方案，要求各职能(néng)部门必须落实到位，发现的质量问题一定要进行有(yǒu)效闭环。并对公司即将在10月份质量月举行相关活动内容进行了全面强调和要求。